Comment la numérisation et l’optimisation des données augmentent la compétitivité de la fabrication
Ce n’est plus un secret que les fabricants doivent optimiser, automatiser et numériser les processus et les flux de travail pour réussir et rester compétitifs. Selon Deloitte, les usines intelligentes optimisent l’efficacité des actifs de 20 %, améliorent la qualité des produits de 30 %, réduisent les coûts de 30 % et renforcent la sécurité et la durabilité de 10 %.
Près des deux tiers des fabricants, selon une récente étude d’Ericcson IndustryLab, s’attendent à être automatisés d’au moins 80 % au cours des 10 prochaines années. Et près de 90 % s’attendent à ce que l’intelligence artificielle (IA) soit utilisée dans leurs processus de production au cours des 10 prochaines années.
Mais de nombreuses questions subsistent quant à la manière d’aborder le processus de numérisation, aux étapes impliquées et aux avantages qu’il apporte.
Les avantages de la numérisation varient d'un secteur à l'autre
Les tâches difficiles, ennuyeuses, sales et/ou dangereuses, telles que le forage de trous, la projection thermique ou l’inspection de travaux de peinture, peuvent entraîner des taux élevés d’absentéisme et de pénurie de main-d’œuvre, ce qui n’est pas idéal à une époque où les travailleurs sont déjà difficiles à trouver. D’ici 2030, on estime que jusqu’à 2,1 millions d’emplois manufacturiers pourraient ne pas être pourvus.
Dans le domaine de la fabrication, la numérisation et l’automatisation des postes de travail peuvent vous aider à attirer de nouveaux talents et à fidéliser les travailleurs existants. L’automatisation rend le travail – et l’ensemble de l’industrie – plus attrayant. Plutôt que de tester et d’inspecter les problèmes, par exemple, les opérateurs peuvent effectuer des tâches qu’ils trouvent intéressantes et qui apportent plus de valeur à l’entreprise.
Plutôt que de remplacer les personnes, ce qui est souvent une crainte associée à l’automatisation, les machines agissent comme des assistants, facilitant le travail des humains et libérant leur temps. En fait, Oxford Economics rapporte que l’adoption accrue de l’automatisation entraîne une augmentation de l’emploi dans l’ensemble de l’économie.
Dans le secteur des transports, la numérisation des données peut contribuer à améliorer l’expérience des passagers et aider les organismes et les autorités de transport à relever les défis permanents liés à la fidélisation à long terme.
Sur le marché de l’énergie et dans le secteur de la transformation, l’optimisation des données est un outil essentiel pour planifier efficacement la production d’énergie, réduire la consommation d’énergie, prévenir le gaspillage et mener la transition vers les énergies renouvelables.
Une approche réussie de la maturité numérique
Chaque programme de numérisation est différent. Le vôtre doit être développé non seulement avec une vision globale du marché, mais aussi en fonction de la maturité numérique de votre entreprise, y compris les ressources, les capacités de dotation, les piles technologiques et la technologie actuelle.
Cette évolution inévitable vers l’industrie 4.0 et la convergence IT/OT nécessite également des solutions de gestion et d’optimisation des données spécialement conçues pour améliorer les performances, l’efficacité et la sécurité dans votre environnement spécifique.
La gestion et l’optimisation des données consistent en un ensemble de processus visant à collecter, stocker, traiter, analyser, trier, visualiser et sécuriser les données de manière efficace et pertinente. Cela aide les entreprises et les usines à gérer des quantités importantes de données afin qu’elles puissent rester efficaces et prendre des décisions éclairées, rapides et structurées.
La solution idéale améliore la valeur des actifs existants en vous permettant de maximiser les performances des équipements existants sans être limité par une seule marque, un seul protocole ou une seule solution. Une solution de numérisation personnalisée vous soulage également de la charge de superviser les processus de gestion des données de votre usine afin que vous et votre équipe puissiez rester concentrés sur la production et les opérations.
Une approche réussie de la maturité numérique implique trois volets :
- Tout d’abord, un réseau OT doit être installé pour automatiser l’acquisition et la transmission des données en temps réel.
- Ensuite, grâce à l’orchestration et à la gestion des données, une recommandation est faite sur la meilleure façon d’exploiter les informations acquises de manière à permettre au directeur de l’usine d’optimiser la production en prenant les bonnes décisions.
- Cela constitue la base d’une usine intelligente, qui prend des décisions éclairées et effectue des tâches fastidieuses ou répétitives de manière autonome grâce à l’IA et à l’apprentissage automatique. En fin de compte, ces technologies permettent de mener des actions de maintenance préventive avant que le processus de fabrication ne soit affecté par des temps d’arrêt.
Définir la feuille de route pour votre parcours de numérisation
De plus en plus de données sont échangées au sein des entreprises manufacturières et des usines. Être capable d'utiliser pleinement les analyses de données et les informations, c'est ce qui fait la différence entre les leaders du marché et les autres. Les entreprises qui sont efficacement numérisées disposeront d’un avantage concurrentiel évident en termes de maintenance préventive, de réduction des temps d’arrêt, d’attraction de main-d’œuvre et d’utilisation optimisée de l’énergie.
Belden vous aide à relever ce défi en construisant une base numérique pour libérer la puissance de vos données OT en temps réel. Les experts de notre centre d’innovation client conçoivent, développent et valident des solutions de réseau durables et sécurisées adaptées à la complexité des besoins uniques de votre entreprise.
Si vous ne savez pas par où commencer, les experts de Belden sont prêts à vous guider étape par étape dans votre parcours de numérisation.
Pour en savoir plus sur ce sujet, regardez notre interview sur BFM Business JMLECO, avec Aurélien Fabre de Belden, vice-président des ventes de solutions, EMEA.
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